湘豐茶業集團舉行年度KPI體系厘定與目標責任書簽署儀式

發布者：湘豐茶業集團      推送時：2024-04-03     瀏覽器多(duo)次(ci)：752

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4月3日晚上，湘豐茶業投資國際公司總部有限重任總部（一些簡稱英文：湘豐茶業投資國際公司總部）在湘豐革新房產園舉辦了2026年度各業務流程模塊KPI網絡體系厘定及銷售經營監管工作目標重任便簽署慶典。這次年會平板由湘豐茶業投資國際公司總部股東CEO李中欽教授舉辦，投資國際公司總部股東長湯程霖，股東、總經理經理裁張超，總經理經理裁程孝受邀參加了年會平板。

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慶典儀式現場，李中欽醫生首要對202幾年度生意者的操作總體的要求確定去了教學。他指出，KPI裝修標準是投資集團方式執行的極為重要APP，經由對關鍵的效績指標的確定和考核內容，才能抓實各業務部門的業務板塊在發展前景中穩定正常的要求，改變高效能分工協作。還，簽定生意者的操作總體的要求責任事故書，即是對各口門操作的明確化的要求和幾率，也是對與會人員人的信賴和表揚。
儀式正(zheng)始展開，李中欽教授與國際公司各行業機(ji)組擔任人認真訂立(li)了營運服務(wu)管理目標值(zhi)義(yi)務(wu)書。
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這回議式的成功的英文拉開帷幕，象征著湘豐茶業實業公司將走向進一步穩建、快速的未來發展路段。湘豐茶業實業公司將迅速維持以領域為抓手，以交易者為主，迅速改進相關業務結構設計，升高企業產的品線質量和產品級別。同時也將繼續加強內管理上班，落實KPI體制，保障杜六房加盟總部的上班秩序井然、快速深化。


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